Геймификация в работе — различия между версиями
(Новая страница: «'''Геймификация в работе''' – применение игровых техник в организации работы для повышения …») |
(→Определение) |
||
| (не показаны 3 промежуточные версии этого же участника) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| + | [[Файл:operas.jpg|460px|thumb|right]] | ||
'''Геймификация в работе''' – применение игровых техник в организации работы для повышения ее эффективности. | '''Геймификация в работе''' – применение игровых техник в организации работы для повышения ее эффективности. | ||
| Строка 7: | Строка 8: | ||
Во-первых, каждый человек в душе – ребенок. Поэтому использование игровых моментов как бы возвращает нас в беззаботное детство, дарит минуты радости, благодаря чем снижается нежелание, неприятие, страх и другие неприятные моменты, связанные с выполнением сложных задач. А они, как известно, присутствуют даже в самой любимой работе. | Во-первых, каждый человек в душе – ребенок. Поэтому использование игровых моментов как бы возвращает нас в беззаботное детство, дарит минуты радости, благодаря чем снижается нежелание, неприятие, страх и другие неприятные моменты, связанные с выполнением сложных задач. А они, как известно, присутствуют даже в самой любимой работе. | ||
| − | Во-вторых, геймификация позволяет снизить стресс, связанный с уровнем ответственности | + | Во-вторых, геймификация позволяет снизить [[стресс]], связанный с уровнем ответственности работы, которую мы выполняем. Игровые моменты дают возможность справляться со сложными задачами «играючи», то есть снизить психологическое давление, заменив ставшее поперек горла «надо» веселым «как интересно!». |
Все это в конечном итоге упрощает работу и позволяет наилучшим образом организовать работу, а также повысить мотивацию. | Все это в конечном итоге упрощает работу и позволяет наилучшим образом организовать работу, а также повысить мотивацию. | ||
| + | [[Файл:mol1.jpg|360px|thumb|left]] | ||
== Кто диктует правила «игры»? == | == Кто диктует правила «игры»? == | ||
| Строка 25: | Строка 27: | ||
'''«Молодец!»'''. Порой, оглядываясь на прошедший день, мы думаем, что могли бы сделать больше и успеть больше, корим себя не только за недоделанную работу, но и за «прогул» занятия в фитнес-центре и невыполненное домашнее задание на [[курсы иностранного языка|курсах]]. А все потому, что мы набиваем список дел без всякого творческого подхода. А нужно всего-то выделить самые важные задачи на день и назначить за них какое-то количество очков. Например, можно условиться с самим собой, что для того, чтобы сказать себе в конце дня «ты молодец», вы должны набрать 100 очков. Очки распределяются по делам в соответствии с их важностью. Например, какая-то мелочь – это 2-3 очка, а важное дело – 15-20 очков. Так что когда у вас в очередной раз возникнет соблазн вместо важнейшего на сегодняшний день дела заняться какой-то легкой мелочевкой, вы посмотрите на обещанные за каждое дело очки и скажете себе: «Лучше сделать вот это крупное дело и получить за него 20 очков, чем «перелопатить» 10 пунктов мелочей, чтобы заработать эти же самые 20 очков». Обещая себе очки и стремясь к цели 100 очков в день, вы стимулируете себя игрой, и дела делаются легче и веселее. | '''«Молодец!»'''. Порой, оглядываясь на прошедший день, мы думаем, что могли бы сделать больше и успеть больше, корим себя не только за недоделанную работу, но и за «прогул» занятия в фитнес-центре и невыполненное домашнее задание на [[курсы иностранного языка|курсах]]. А все потому, что мы набиваем список дел без всякого творческого подхода. А нужно всего-то выделить самые важные задачи на день и назначить за них какое-то количество очков. Например, можно условиться с самим собой, что для того, чтобы сказать себе в конце дня «ты молодец», вы должны набрать 100 очков. Очки распределяются по делам в соответствии с их важностью. Например, какая-то мелочь – это 2-3 очка, а важное дело – 15-20 очков. Так что когда у вас в очередной раз возникнет соблазн вместо важнейшего на сегодняшний день дела заняться какой-то легкой мелочевкой, вы посмотрите на обещанные за каждое дело очки и скажете себе: «Лучше сделать вот это крупное дело и получить за него 20 очков, чем «перелопатить» 10 пунктов мелочей, чтобы заработать эти же самые 20 очков». Обещая себе очки и стремясь к цели 100 очков в день, вы стимулируете себя игрой, и дела делаются легче и веселее. | ||
| − | + | [[Файл:pomkan1.jpg|260px|thumb|right]] | |
'''Помидорное планирование'''. Очень популярная сегодня метода – [[помидорное планирование]] (Pomodoro). Каждая «помидорка» – это 25 минут сосредоточенной работы над задачей. За день помидоры накапливаются, и в конце дня вы можете подсчитать, сколько помидоров заработали. Очень важно при этом работать без отвлечений. Если отвлеклись – помидорка «сгорает», то есть не засчитывается, и [[таймер в тайм-менеджменте|таймер]] придется ставить заново. После каждой «помидорки» следует 5 минут отдыха, после четырех «помидорок» 20-30-минутный отдых. Благодаря помидорному планированию можно в игровом режиме переделать гору дел. Причем, не только на работе, но и дома. Каждый новый день надо стремиться поддерживать количество «съеденных» за день «помидорок» на должном уровне – иными словами, поддерживать свою производительность. Помидорная техника позволяет максимально сосредотачиваться на задаче, решать ее в наиболее оптимальные сроки (не затягивая) и при этом регулярно отдыхать, чтобы быстро не исчерпать запас сил, как это часто бывает, когда люди работают несколько часов «не поднимая головы», а потом настолько устают, что уже не в состоянии ничего делать. | '''Помидорное планирование'''. Очень популярная сегодня метода – [[помидорное планирование]] (Pomodoro). Каждая «помидорка» – это 25 минут сосредоточенной работы над задачей. За день помидоры накапливаются, и в конце дня вы можете подсчитать, сколько помидоров заработали. Очень важно при этом работать без отвлечений. Если отвлеклись – помидорка «сгорает», то есть не засчитывается, и [[таймер в тайм-менеджменте|таймер]] придется ставить заново. После каждой «помидорки» следует 5 минут отдыха, после четырех «помидорок» 20-30-минутный отдых. Благодаря помидорному планированию можно в игровом режиме переделать гору дел. Причем, не только на работе, но и дома. Каждый новый день надо стремиться поддерживать количество «съеденных» за день «помидорок» на должном уровне – иными словами, поддерживать свою производительность. Помидорная техника позволяет максимально сосредотачиваться на задаче, решать ее в наиболее оптимальные сроки (не затягивая) и при этом регулярно отдыхать, чтобы быстро не исчерпать запас сил, как это часто бывает, когда люди работают несколько часов «не поднимая головы», а потом настолько устают, что уже не в состоянии ничего делать. | ||
Текущая версия на 10:41, 10 марта 2014
Геймификация в работе – применение игровых техник в организации работы для повышения ее эффективности.
Содержание
Определение
Геймификация – это использование игровых элементов в «серьезных» процессах. Зачем играть взрослому человеку? – спросите вы. И получите много ответов.
Во-первых, каждый человек в душе – ребенок. Поэтому использование игровых моментов как бы возвращает нас в беззаботное детство, дарит минуты радости, благодаря чем снижается нежелание, неприятие, страх и другие неприятные моменты, связанные с выполнением сложных задач. А они, как известно, присутствуют даже в самой любимой работе.
Во-вторых, геймификация позволяет снизить стресс, связанный с уровнем ответственности работы, которую мы выполняем. Игровые моменты дают возможность справляться со сложными задачами «играючи», то есть снизить психологическое давление, заменив ставшее поперек горла «надо» веселым «как интересно!».
Все это в конечном итоге упрощает работу и позволяет наилучшим образом организовать работу, а также повысить мотивацию.
Кто диктует правила «игры»?
Если руководство компании понимает потенциал геймификации, оно может внедрить в работу:
- соревнования с призами или премиями между отделами, а также между сотрудниками (например, три премии для трех лучших менеджеров, недельная поездка в Египет для лучшего отдела);
- виртуальные награды, которые затем можно обменять на отгулы или дополнительные дни к отпуску;
- конкурсы и т.д.
Однако если ваше руководство пока не в курсе возможностей игровых моментов, не беда. Вы можете внедрить их в свою работу самостоятельно, повысив не только собственную производительность, но и преуспев в остальных сферах жизни.
Распространенные игровые поощрения
Пряники. Обещание «уберешь в комнате – получишь конфеты (пойдешь гулять на улицу», посмотришь новый мультик) одинаково хорошо работает как с 6-летними детьми, так и с 30-летними взрослыми. Пообещайте себе награду после того, как выполните какой-то важный кусок работы, и дело пойдет быстрее.
«Молодец!». Порой, оглядываясь на прошедший день, мы думаем, что могли бы сделать больше и успеть больше, корим себя не только за недоделанную работу, но и за «прогул» занятия в фитнес-центре и невыполненное домашнее задание на курсах. А все потому, что мы набиваем список дел без всякого творческого подхода. А нужно всего-то выделить самые важные задачи на день и назначить за них какое-то количество очков. Например, можно условиться с самим собой, что для того, чтобы сказать себе в конце дня «ты молодец», вы должны набрать 100 очков. Очки распределяются по делам в соответствии с их важностью. Например, какая-то мелочь – это 2-3 очка, а важное дело – 15-20 очков. Так что когда у вас в очередной раз возникнет соблазн вместо важнейшего на сегодняшний день дела заняться какой-то легкой мелочевкой, вы посмотрите на обещанные за каждое дело очки и скажете себе: «Лучше сделать вот это крупное дело и получить за него 20 очков, чем «перелопатить» 10 пунктов мелочей, чтобы заработать эти же самые 20 очков». Обещая себе очки и стремясь к цели 100 очков в день, вы стимулируете себя игрой, и дела делаются легче и веселее.
Помидорное планирование. Очень популярная сегодня метода – помидорное планирование (Pomodoro). Каждая «помидорка» – это 25 минут сосредоточенной работы над задачей. За день помидоры накапливаются, и в конце дня вы можете подсчитать, сколько помидоров заработали. Очень важно при этом работать без отвлечений. Если отвлеклись – помидорка «сгорает», то есть не засчитывается, и таймер придется ставить заново. После каждой «помидорки» следует 5 минут отдыха, после четырех «помидорок» 20-30-минутный отдых. Благодаря помидорному планированию можно в игровом режиме переделать гору дел. Причем, не только на работе, но и дома. Каждый новый день надо стремиться поддерживать количество «съеденных» за день «помидорок» на должном уровне – иными словами, поддерживать свою производительность. Помидорная техника позволяет максимально сосредотачиваться на задаче, решать ее в наиболее оптимальные сроки (не затягивая) и при этом регулярно отдыхать, чтобы быстро не исчерпать запас сил, как это часто бывает, когда люди работают несколько часов «не поднимая головы», а потом настолько устают, что уже не в состоянии ничего делать.
Этот список игровых техник, конечно же, не является исчерпывающим. К тому же, вы можете придумывать «правила игры» сами, ведь никто лучше вас не знает, как вас замотивировать.
Автор: Марина Тумовская
См. также
- Помидорное планирование
- Планирование
- Полезные привычки на работе
- План работы на день
- Поглотители времени на работе
Ссылки
- Что такое автофокус и как им пользоваться, женская социальная сеть myJulia.ru
