Выбор места работы — различия между версиями

Текущая версия на 00:32, 9 марта 2011

Выбор места работы – это процесс принятия решения относительно будущего места работы, основывающийся на тех или иных факторах.

Факторы выбора

Психологи и социологи выделяют факторы, которые чаще всего оказывают влияние на выбор места работы. К ним относятся следующие:

• размер заработной платы
• самореализация
• профессиональный рост (развитие)
• круг обязанностей, задачи
• статус международной компании
• стратегия и планы развития компании
• стабильное положение компании на рынке/репутация компании/известность бренда
• репутация компании в качестве работодателя
• более высокая должность (по сравнению с предыдущим местом работы)
• официальное оформление
• легальный оклад (белая зарплата)
• благоприятная атмосфера в коллективе
• личность руководителя
• удобное расположение офиса (недалеко от дома).

Деньги – не главное?

Опросы, периодически проводимые Всероссийским центром исследования общественного мнения (ВЦИОМ), показывают, что ключевым фактором выбора места работы в России является «хорошая зарплата». За этот фактор в разные годы проведения опросов (с 2006 по 2010 гг.) высказались от 69 до 85% опрошенных.

Как дополнение к достойной заработной плате россияне хотят от работодателей социальных гарантий. Это значит социальный пакет в виде медстраховки, дотации на отпуск, пенсионные выплаты и так далее (до 60% опрошенных). «Набив шишки» на недобросовестности работодателей, обещающих один размер зарплаты, а выплачивающих другой, все больше россиян подчеркивают необходимость «белой зарплаты». Именно официальные выплаты гарантируют работникам выплату зарплаты в полном размере. Не менее важным для сотрудников является стабильность компании. Если есть уверенность в том, что бизнес не рухнет завтра или послезавтра, соискатели охотнее отдают предпочтение компании.

Увы, россияне не подчеркивают важность профессиональной самореализации и возможностей для личного или профессионального роста (таковых не более 14%). Очевидно, что главными стимулами остаются материальные, а все остальное – как повезет.

Не единым хлебом

Между тем, очевидно, что одних лишь материальных стимулов для человека недостаточно по следующим причинам.

• Нестабильность. Очевидно, что при отсутствии других стимулов в работе среди кадрового состава высок процент «текучки». Причина тому очевидна – как только человек видит объявление или слышит о вакансии, где предлагают зарплату выше, нежели на его нынешнем месте работы, он тут же, не задумываясь, переходит на новое место работы. К слову, это одна из причин нынешнего нестабильного положения на рынке труда в России.

• Отсутствие удовлетворенности. Безусловно, деньги могут многое, но не все. Людям творческим с трудом дается выполнение монотонной, однообразной работы – как бы высоко она ни оплачивалась. В результате, оказавшись на таком месте работы, человек ощущает чувство глубокой внутренней неудовлетворенности. Он страдает от того, что не реализуется как личность, специалист, а просто продает работодателю свое время. У такого работника низкая мотивация, отсутствует инициативность. Он старается выполнять на работе необходимый минимум, но сверх того пальцем не ударит.

• Отсутствие профессионального роста. Очевидно, что когда человек чувствует себя не на своем месте, у него желания расти профессионально, самосовершенствоваться. От этого страдает и сам сотрудник, и работодатель.

Идеал

В идеале выбор места работы должен основываться на внутренних устремлениях человека и оптимально соответствовать его личным качествам. При таком раскладе человек максимально реализует свои способности, получает удовлетворение, растет профессионально (у человека заинтересованного работой это происходит само собой), делает карьеру, параллельно этим процессам растет уровень его доходов. При этом работодатель получает сотрудника, который не просто «отрабатывает часы», но проявляет инициативу, старательность, рационализирует работу (вносит соответствующие предложения). Поэтому, делая выбор между уровнем материального вознаграждения и возможностями для профессионального роста и личного развития, психологи советуют придерживаться «золотой середины».

Ссылки

• Стабильная работа - плохая привычка?, статья в женском журнале myJane.ru
• Не бойтесь кадровых агентств, статья в женской социальной сети myJulia.ru